企業法務實務┃你的獵頭公司選對了嗎？(獵頭公司要求)

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A公司因發展需要，急需總經理、副總經理、總監等高級人才，而A公司前期只是通過人才交流中心進行招聘，能招聘到的人才有限，且以普通工人居多。經公司研究，決定委托獵頭公司進行人才招聘。有以下獵頭公司供A公司選擇：

一、甲獵頭公司在接到A公司的委托后，只是通過簡單的簡歷搜索、篩選，在沒有與候選人聯系或面談的情況下，便將候選人推薦給A公司。

二、乙獵頭公司在給A公司推薦人才之前，會根據A公司的需求向A公司提供虛假簡歷或事先與候選人串通，以欺騙、隱瞞的方式獲得A公司的認可，從而通過面試。

三、丙獵頭公司因經營困難，為能接下A公司的業務，向A公司承諾不收預付款，或降低收費標準，而且，在接單前，丙公司根本沒有了解A公司的用人需求，認為先把單接下來，再去了解需求、匹配人才。

四、丁獵頭公司首先向A公司寄來了丁公司的營業執照、資質證書等資料，同時還寄出了公司的服務價格表及公司的簡報，簡報中分別介紹了丁公司的合作伙伴、成功經驗和獵頭公司應遵守的行業規則。

A公司最終選擇了丁獵頭公司。丁獵頭公司的獵頭顧問在開展工作前，會詳細了解A公司的背景、崗位職責需求和招聘要求，并與符合要求的候選人聯系，經過仔細了解溝通后將合適的候選人推薦給A公司。在合作的過程中，還為A公司提供可行、可靠的人才解決方案，從引進人才到培養人才，再到留住人才，讓人才在企業中發揮更大的價值。很快，丁公司為A公司招聘到了合適的人才……

A公司在與丁公司合作之前，已向丁公司明確，A公司的人事變動信息屬于丁公司需要保密的事項。丁公司在整個合作過程中，乃至合作結束后，也沒有對外泄露過相關的信息，丁公司的誠實信用也得到了A公司的認可。

由此可見，丁公司以專業、誠信、效率、可行、可靠的服務獲得了A公司的青睞。

獵頭公司為客戶服務的方式遠不止上述介紹的情形，隨著獵頭公司的快速發展，獵頭公司顯得良莠不齊，應該怎樣選擇，需要企業者和各人力資源部的同事多總結、多觀察，在眾多的獵頭公司中選擇合適自己的獵頭公司。

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